建筑央企子公司破产！。这家公司曾经拥有辉煌的历史，曾承建各类机组180余座，总容量突破6500万千瓦，完成各等级变电站及输变电工程70余项，工程分布全国30个省（市、自治区） ，海外工程遍布近20个国家，并在7个国家建立了海外分支机构。共获得5项鲁班奖、10项国优金奖、19项国优银奖及110余项省部级奖项，获得“电力建设功臣单位”、“全国电力建设优秀企业”等荣誉，是国家首批电力安全生产标准化一级企业。

　　据了解，山西省电力建设二公司由中国能源建设集团有限公司100%控股，公司成立于1981年，拥有电力工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包三级、高耸构筑物工程专业承包壹级、民用核承压设备安装等多项资质。

　　早在2020年3月，该公司已经向朔州法院申请破产清算。朔州市中级人民法院根据中国能源建设集团山西省电力建设二公司的申请于2020年3月16日裁定受理电建二公司破产清算一案，并于2020年3月20日指定山西业盛律师事务所为电建二公司的管理人。

　　电建旗下公司亏损，有业内人士透露，一方面是受曾经的房地产业务所累，另一方面是电建行业竞争十分激烈，盈利能力不断降低所致。

　　据不完全统计，近两年已有6家特级建企申请破产、重组、清算，究其原因都是严重资不抵债。

　　据（2023）豫0105破34号案显示，2023年10月10日，河南省郑州市金水区人民法院决定对河南国基建设集团有限公司（房建、市政特级）重整。

　　2022年6月14日，拥有“双特双甲”的建企——福建六建集团有限公司（房建、市政特级），被申请人提出破产审查。

　　2021年12月，成龙建设集团有限公司（房建特级、市政一级），在阿里拍卖破产清算处置平台以1亿元底价起拍。

　　2021年8月13日，中国云南路建集团股份公司（公路工程特级资质）申请破产重整。

　　正常来讲，拥有特级、一级资质的企业都是行业内的佼佼者，怎么会到资不抵债的地步呢？

　　3、合同约定付款比例低，或者付款节点/周期过长，导致项目长时间负现金流。

　　8、成本控制不力，导致大量现金流被无用成本吞噬。比如施工现场材料浪费、施工质量差导致返工、窝工、企业管理成本过高等。

　　过去形成的“高负债、高杠杆、高周转、高收益”的房地产开发经营模式不可持续。

　　当前，建筑业正处于一个变革的关键时刻，周遭环境的变化深刻影响着建筑企业的前进方向，竞争大、中标难、利润低，大而不强、专而不精等问题倒逼建企转型。

　　2、BIM技术：加快推进BIM技术应用，推动工程建设全过程数字化成果交付和应用。

　　3、集成设计：鼓励大型设计企业建立数字化协同设计平台，推进建筑、结构、设备管线、装修等一体化集成设计。

　　5、建筑机器人：重点推进与装配式建筑相配套的建筑机器人应用，辅助和替代“危、繁、脏、重”施工作业。推广智能塔吊、智能混凝土泵送设备，提高工程建设机械化、智能化水平。